La gestión es el ejercicio clave que permite mantener una visión y orientación transversal hacia el cumplimiento de los objetivos que se plantean, ya sea a corto, medio o largo plazo. Al analizar lo que conlleva la gestión, se pueden determinar distintas dimensiones que impactan en todas las variables de cumplimiento, considerando los plazos, presupuesto, recursos y horas de trabajo, entre otros.
Una herramienta destacada en el ámbito de la gestión es el balanced scorecard (BSC), creado por Kaplan y Norton1. Este sistema, también conocido como cuadro de mando integral, tiene la finalidad de identificar y enlazar distintas perspectivas de gestión, permitiendo un correcto direccionamiento a la estrategia que se quiere establecer, así como evaluar la funcionalidad de cada actividad clave de la empresa a través de indicadores de desempeño.…