Innholdsfortegnelse for Febrero 2020 i Capital

El Gobierno parece buscar más el control que el crecimiento económico y la creación de empleo ENLAZANDO CON LA CUESTIÓN que planteamos en el editorial de este número, lanzamos al economista Daniel Lacalle la pregunta de si es apropiada la apuesta por el mal menor del presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, en la firma del aumento del salario mínimo interprofesional (SMI), o si el panorama está como para organizar una manifestación de empresarios. Esta es la respuesta: “La verdad, ya podrían. Si una sociedad y unos agentes económicos que están aquí para defender la cordura dicen que su objetivo es que, ya que les van a pegar un tiro, mejor que les den una cuchillada, ¿qué quieres que te diga? Este país no puede estar funcionando siempre con el…

Sigue teniendo los márgenes más altos del sector: un 18%. Gana 16.250 euros por cada vehículo vendidoL LA COMPAÑÍA comercializó 280.000 coches en todo el mundo el curso pasado. Aunque supuso un incremento del 10% respecto al año anterior, representó tan solo un 2% de las ventas del Grupo Volkswagen; pero ahí no está el dato interesante. Se encuentra en el 20% que significó en los beneficios de la firma alemana. Este éxito en la rentabilidad ha llegado a plantear a expertos del mercado la posibilidad de que Porsche se escindiera de Volkswagen como en su día Ferrari lo hizo de Fiat. La marca podría estar valorada en unos 150.000 millones de euros, pero desde dentro de la compañía se descarta de plano esa idea: “Nos sentimos muy satisfechos dentro…

LA ASOCIACIÓN PARA EL PROGRESO DE LA Dirección (APD) es, sin duda, la organización más importante de directivos en España. Tras más de sesenta años de historia, acumula 3.800 socios en seis países, que pagan 575, 1.765 o 6.625 euros al año según sean individuales, empresas o protectores. Estos ingresos suponen más de 6 millones al año. Junto con la ayuda que proporcionan los patrocinadores para la organización de eventos, permiten que esta institución sin ánimo de lucro mantenga la independencia y organice actividades que elevan la formación y las conexiones de sus miembros. Con el objetivo de seguir impulsándola, la institución situó al frente a Laura González-Molero en mayo de 2019. Licenciada en Farmacia, ha desempeñado durante veinticinco años responsabilidades ejecutivas en grandes corporaciones de sectores de cuidado de…

JAIER ROQUERO estaba en el año 2000 en una empresa con un grupo de compañeros de trabajo y amigos. Conocían bien el mundo de la cerrajería desde un punto de vista mecánico. Empezaban a saber algo del control de acceso electrónico. La empresa en la que estaban se vendió a una multinacional. Entonces, Roquero y sus amigos decidieron tratar de explotar por su cuenta una oportunidad de mercado que se les había planteado. En aquella época, las cerraduras electrónicas estaban solo en los hoteles. Tenían que ser pequeñas y ser utilizadas relativamente poco. Se alimentaban por pilas y no era cuestión tener que cambiarlas cada dos meses. Los hoteles cumplían estos requisitos, y por eso fue en donde se implantaron estas cerraduras. Tenían poco uso (entre cero y diez aperturas…

COMO LE DIJO una vez un amigo influyente, David Suriol es un espíritu libre, un emprendedor aguerrido al que ya en tiempos de la universidad se vio que le iba la aventura: convenció a los propietarios de Renault para que le prestaran un Twingo y en los años 90 lo utilizó con unos amigos de clase para acercarse al Polo Norte. Además le gusta la escritura. Ha publicado cinco libros y en 2020 tiene planeado lanzar otro. Su carácter aventurero es tal que duró poco tiempo trabajando por cuenta ajena. Después de tres años en el Grupo Negocios y dos en Planeta, lanzó su primer negocio tecnológico en 2008: Deutecno Noses, una nariz electrónica desarrollada con la Universidad Autónoma de Madrid capaz de percibir olores en mayor medida que el…

ALEJANDRA SASTREes una de esas personas que tiene lo que se denomina gen empresarial. Desde muy joven, comenzó su trayectoria en el mundo de los negocios. Pronto se dio cuenta de que tenía habilidades para desenvolverse con éxito en el ámbito del emprendimiento. Si tenía clara una idea, la ponía en marcha y luchaba por ella. La palabra “imposible” no existía en su diccionario. Todo iba bien hasta que, hace unos años, diagnosticaron una enfermedad de las denominadas “raras” a uno de sus hijos. Fue entonces cuando Sastre se dio cuenta de que tenía empresas exitosas que le reportaban un importante nivel de ingresos, pero no tenía lo que desde ese momento sería el capital más preciado para poder atender a su familia: el tiempo. Decidió adaptarse a los…

Los fondos han aumentado la oferta en Sidney en más de un 100% y han reducido el precio un 8% en dos años UNO DE LOS TEMAS que el nuevo Gobierno se ha propuesto abordar es el de la posible regulación de los precios del alquiler. El acceso a la vivienda es reconocido como uno de los grandes problemas que enfrenta el país no solo ya por el Ejecutivo de coalición entre el PSOE y Unidas Podemos, sino también por el propio empresariado inmobiliario, que reconoce una subida de los precios, de hasta el 60% de media en Madrid y Barcelona desde 2013, que excede la capacidad de la demanda. Claro está que coinciden en detectar un problema, pero no así en el tipo de solución. Aferrándose a algunos modelos…

MERLIN PROPERTIES es, sin duda, una de las empresas españolas más de moda. Con una cartera de activos inmobiliarios valorada en más de 12.300 millones de euros y una capitalización bursátil que rebasaba a final de enero los 6.000 millones, se ha convertido en una de las compañías más apreciadas por los analistas. Cuesta encontrar uno que no recomiende comprar sus acciones. La base del éxito está en el momento en que surgió: hace cinco años, coincidiendo con su salida a Bolsa. “El momento no pudo ser mejor”, reconoce Inés Arellano, directora de la firma. Al igual que hicieron otros, como Hispania o Axiare, la compañía supo ver la oportunidad de levantar un sector inmobiliario devastado por la crisis y conectó con un mercado de capitales ávido por invertir en…

JUAN IGNACIO DE ELIZALDE forma parte de Coca-Cola desde el año 2003. Tras ocupar puestos de responsabilidad en Argentina, México y Chile, en 2014 fue nombrado director general de la compañía en el Norte de Europa. En 2017 abandonó el cargo y pasó a ser director general de Coca-Cola Iberia, posición que mantiene en la actualidad. Argentino de nacimiento, cursó un MBA en Stanford, la cuna de Silicon Valley, en pleno boom de Internet, entre los años 1998 y 2000. Aquello marcó el punto de inflexión de una de sus pasiones, la tecnología, a la que añade las personas y la sostenibilidad; tres pautas que espera que sigan marcando el crecimiento de una compañía que, aunque ha perdido 10.000 millones de facturación en los dos últimos ejercicios (de 41.863 millones…

EL DEPORTE ES UNA ACTIVIDAD que genera un enorme interés en la gran mayoría de rincones del planeta. La repercusión del balompié, por ejemplo, alcanza cotas insospechadas en nuestro país y a nivel internacional. Asimismo, Estados Unidos siempre podrá considerarse la cuna de disciplinas tan interesantes como el béisbol, el fútbol americano, el hockey sobre hielo o el basket. Sin duda, la atracción de la NBA ha crecido sobremanera desde la década de los 80, momento en el que la rivalidad entre Magic Johnson (Los Angeles Lakers) y Larry Bird (Boston Celtics) generó la época dorada de la que es considerada como la mejor liga de baloncesto del mundo. Los años 90 estarían marcados, como es evidente, por el dominio de Chicago Bulls, cuya estrella y jugador franquicia ha sido…

EDOSOFT NACIÓ EN 2005, pero su punto de inflexión llegó tras superar los efectos de la crisis global de 2008. En 2015 inició un camino hacia la especialización de servicios para empresas en Internet (en la nube) que tuvo un reflejo claro en 2019: facturó 2,5 millones de euros, un millón más que en el curso anterior. Edosoft ayuda a las empresas a trabajar de modo eficiente en la nube. Tiene alrededor de treinta clientes. Al principio la mayoría eran del Ibex 35. Ahora se incluyen administraciones públicas y empresas no tan grandes en facturación o personal, pero con requerimientos de un uso intensivo de computación. La compañía surgió amparada en su posición estratégica. Se hablaba de América Latina y África como mercados emergentes, y las Islas Canarias están relativamente…

www.gilmar.es 956 92 89 89 TODO UN LUJO frente al mar! Esta casa está construida sobre una montaña, entre los parques nacionales del Estrecho y La Breña. Consta de 4 dormitorios y 3 baños de diseño. La planta baja está distribuida en cocina, equipada con materiales de Porcelanosa y electrodomésticos de alta gama. Tiene un amplio salón de 200 m2 que está dividido en cuatro áreas. En esta planta dispone, además, de un aseo. La primera planta se compone de una suite enorme con baño, terraza de 20 m2 y dos habitaciones con baño completo y terraza de 35 m2. El primer baño, situado dentro de la suite, se caracteriza por su gran amplitud e impresionantes vistas. Consta de dos zonas: una de lavabos, con amplia ducha, y otra de…

EL NUEVO GOBIERNO de coalición entre el PSOE y Unidas Podemos está decidido a limitar el negocio del juego. Su pacto de investidura ya se compromete a prohibir que las casas de apuestas no puedan abrir sus puertas antes de las veintidós horas; esto es, que su negocio solo pueda funcionar de noche, frente a lo que sucede en la actualidad, con muchos locales permaneciendo abiertos por el día más de doce horas. La ola regulatoria del juego, un negocio controlado en España por fondos estadounidenses como Blackstone (Cirsa) y Silver Point (Codere), apunta a ir a más con el nombramiento de Alberto Garzón como ministro de Consumo. Su primera medida ha sido nombrar al ‘sheriff’ del juego, José Antonio García García, como subsecretario de Consumo tras ocho años en…

EL GRUPO RENAULT anuncia el lanzamiento oficial del proyecto INCIT-EV, en colaboración con 32 socios en Europa. Este proyecto tiene como objetivo promover la movilidad eléctrica a través de experimentos, centrados en los usuarios, de tecnologías innovadoras de recarga para los vehículos eléctricos. Con una duración de 48 meses, desde enero de 2020 hasta diciembre de 2023, el proyecto INVIT-EV gira en torno a dos fases principales: Una fase de estudio de las necesidades y limitaciones de los consumidores que será seguida, a partir de abril de 2020, del estudio de las tecnologías de recarga y su integración en las infraestructuras. Una fase de demostración en el terreno de siete tecnologías a partir del segundo semestre de 2022 y hasta el final del proyecto. Un sistema de recarga dinámica por…

EL DIRECTOR DE PENSIONES de BBVA, David Carrasco, suele decir que la evolución de los dos grandes desafíos del sistema dependen de en dónde se sitúe una manta corta: si se coloca en la cabeza, donde está su sostenibilidad (dinero total en el sistema), peligran los pies, donde se encuentra la suficiencia (dinero para cada persona); si se coloca en los pies, se salva la suficiencia y peligra la sostenibilidad. Las reformas de 2012 y 2013 dieron pasos para que la manta cubriera la sostenibilidad, pero dejaron al aire libre la suficiencia. La de 2012 incidió en cuestiones como alargar de quince a veinticinco años el periodo mínimo de cotización en la Seguridad Social, retrasar la edad de jubilación a los 67 años o reducir las prejubilaciones. La de 2013…

PREMO NACIÓ en Barcelona en 1962, pero su historia empezó a cambiar en 1995. Aquel año sus dirigentes buscaban una empresa que les desarrollara un tipo de componentes clave para facilitar la transición de la telefonía móvil analógica a la digital. En ese momento solo los creaba una compañía de Illinois (Chicago) para Motorola. Comprarlos salía muy caro a los fabricantes europeos (Nokia, Ericsson). Pidieron a Premo que investigara una alternativa más barata. La búsqueda terminó en Málaga. Allí apareció Ezequiel Navarro. El actual consejero delegado de Premo estaba entonces en su último año de la carrera de ingeniería industrial y era becario de investigación en la Universidad. Acogió el proyecto junto con su posterior socio en Premo y hoy director de operaciones. Desarrollaron con éxito los componentes en el…

JOSÉ CARLOS GUTIÉRREZ es un auténtico clásico de las agencias de medios en España. Tras licenciarse en la Universidad Complutense en 1982, trabajó durante más de veinte años en Zenith Media, de la que llegó a ser vicepresidente ejecutivo. En 2003 se trasladó a Iceberg Media, propiedad de Bergé y cía., que gestionaba la publicidad en España de marcas como Toyota, Hyundai, Chrysler o Subaru. En 2009 la compañía pasó a llamarse Alma Media, y en 2010 Gutiérrez empezó a formar parte del accionariado de la firma junto con otros dos directivos y dos socios externos. Hoy el 40% del capital social pertenece a Serviceplan, grupo líder en Alemania, el 30% al Grupo Zertem y el 30% restante a los tres directivos. Lo previsto es que en 2021 Serviceplan se…

TRAS LICENCIARSE como ingeniero agrónomo en Madrid en 1965, Jacobo Israel Garzón empezó a trabajar en el departamento de Informática de Construcciones Aeronáuticas SA (CASA). Su primera dedicación le llevó a emprender una segunda licenciatura: ingeniería informática, que obtuvo en 1971. Su segundo trabajo fue en Schlumberger-Sema, embrión de Sema Group, empresa en la que permaneció la friolera de treinta y cuatro años. “Lo pasé muy bien durante muchísimo tiempo”, reconoce. Entró como ingeniero de base y luego pasó a ser presidente de España y Latinoamérica del grupo y director general de Sema Group, una compañía que facturaba más de 12.000 millones de pesetas (unos 72 millones de euros) en los años noventa. Garzón recuerda los años setenta como una época divertida: “El conocimiento de un lenguaje tan específico nos…

■ POTENCIA: 530 CV, TOPE DE GAMA ■ TRANSMISIÓN: AUTOMÁTICA STEPTRONIC ■ SUSPENSIÓN: NEUMÁTICA ■ GAMA AMPLIADA DE SISTEMAS DE AYUDA A LA CONDUCCIÓN ■ CONSUMO GASOLINA: 8’6/8’0 LITROS/100 KMS. ■ EMISIONES COMNINADAS CO2: 159/172 GR/KM. LA TERCERA GENERACIÓN del modelo que sirvió para crear una innovadora y singular categoría de automóviles: los Sports Activity Coupe (SAC). Se trata del nuevo BMW X6, un profesional de la carretera, que combina la conducción ágil y versátil de un Sports Activity Vehicle, con la atractiva imagen de un coupé. Esta tercera generación del BMW X6, emplea un lenguaje de diseño limpio y exclusivo, que subraya su presencia segura y dominante e, igual que su predecesor, se fabrica en la planta de del Grupo BMW de Spartanburg, en los Estados Unidos. Este nuevo…

ES HIJO de padre americano y madre británica. Aunque nació hace 32 años en Estados Unidos, su familia le trajo a España a los tres años por motivos laborales. Se quedaron aquí, y más tarde estudió Administración y Dirección de Empresas. Tras licenciarse en 2010, empezó a trabajar fuera de nuestro país: primero como trader (comprador y vendedor) de renta fija en un banco de la República Dominicana y luego en un fondo mediano de activos inmobiliarios en Miami. Los conocimientos que adquirió sobre la estructura de productos financieros y las prácticas bancarias le llevaron a pensar cómo crear un producto útil para la salud financiera del usuario particular. El resultado ha sido Arbor, una aplicación descargable en el móvil que ayuda a los usuarios a ahorrar de un modo…