Innholdsfortegnelse for Junio 2015 i Capital

Director de Capital @arturocriado Los quince años son esa edad de la adolescencia plena. Esa en la que uno empieza a dejar a un lado el cascarón de los padres y empieza a conocer el mundo por su cuenta. La etapa de la rebeldía, de la conciencia social y personal pensando que uno tiene la razón por encima de todos los demás. Ese período en el que se pierde la inocencia. Ese tiempo al que todos hemos querido volver en algún momento de nuestras vidas. En ese instante se encuentra Capital. En ese tiempo de encaminarse hacia la mayoría de edad, aunque -como ocurre con los integrantes de nuestra generación- con una mentalidad mucho más pegada a la realidad que nuestros antecesores en el quiosco. ¡No es para menos! A…

Secretario general del PSOE @sanchezcastejon No se puede plantear una política económica sin afrontar los cuatro grandes desafíos del siglo XXI: globalización intensa, con un centro de poder económico desplazado hacia oriente. Calentamiento global, en un país vulnerable al cambio climático y con fuerte dependencia energética. Envejecimiento de la población, con el reto que supone para el sostenimiento del Estado de Bienestar; e impacto de la revolución tecnológica digital, que reducirá más la necesidad de empleos de cualificación intermedia. Frente a estos retos, la política económica tiene que ser algo más que cuadrar un déficit año a año. Tiene que ser el ejercicio de preparar a los ciudadanos y el país ante un escenario bien diferente al que estábamos acostumbrados. Ahora contamos con viento a favor que está empujando el…

Enrique Barreiro CEO DE EPC DE ISOLUX CORSÁN La salida exterior era necesaria Desde el año 2000 al 2007 hubo en España un crecimiento continuo y muy importante de la actividad, que obligó a las empresas a considerables adaptaciones e inversiones. A partir de 2008, la desaparición en la práctica de la inversión inmobiliaria y la disminución drástica de la inversión pública, provoca una grave crisis en el sector desconocida e imprevista hasta entonces. La única salida para mantener la actividad fue la internacionalización y la diversificación del negocio. Afortunadamente, la preparación en los años anteriores de los grandes grupos constructores nos permitió competir en el mercado internacional en condiciones, no sólo de igualdad, sino en ocasiones con ventajas competitivas claras. Isolux Corsán, entendió pronto la necesidad de globalización de…

Antonio Coimbra PRESIDENTE DE VODAFONE ESPAÑA Por la calidad de servicio El mercado en España se ha caracterizado por una fuerte caída de precios en un entorno que, a su vez, demandaba grandes inversiones para desplegar redes de banda ancha ultrarrápida, tanto fija como móvil. La respuesta de Vodafone ha sido tener una oferta competitiva y apostar, al mismo tiempo, por la calidad del servicio pues creemos que ésta será finalmente el principal factor de diferenciación de nuestro sector. La construimos sobre dos ejes: en primer lugar, contar con las mejores redes de comunicaciones en fibra y 4G y, en segundo lugar, ofrecer la mejor experiencia de cliente en cada uno de los puntos de contacto. Vodafone ha acelerado su apuesta por España, con una inversión record de más de…

Santiago Íñiguez de Onzoño PRESIDENTE DE IE UNIVERSITY Tendencias globales Existen tres tendencias que han incidido en la globalización de la formación: La internacionalización de los diversos grupos de interés relacionados con la formación superior, desde los miembros de la comunidad académica y alumnos, a empleadores y patrocinadores de las universidades y escuelas de negocios. La segunda es el impacto de las nuevas tecnologías en los procesos de generación y distribución del conocimiento, así como en las metodologías de enseñanza y comunicación en general. Estas tecnologías y la formación online transformarán de manera esencial, por ejemplo, el papel del profesor, que dejará de ser el “maestro” y se convertirá en un “orquestador” del proceso de aprendizaje. La última es la “Glocalización” del conocimiento –si se me permite la expresión-, esto…

Secretario general de Comisiones Obreras Para abordar el análisis del empleo en estos últimos 15 años, es necesario tener en cuenta la evolución de la actividad económica, con la que guarda una estrecha relación. En España, a mitad de los años noventa se inicia la mayor etapa de expansión que a final de 2007 comienza a ver su fin. Un ciclo de actividad económica caracterizado por un modelo productivo basado en actividades de bajo valor añadido y empleo poco productivo. Se creó un número muy importante de puestos de trabajo (8,2 millones) y la tasa de desempleo se redujo desde dígitos muy elevados (24,1% en 1994) hasta porcentajes europeos (8,5% en 2007). Pero también hubo una elevada temporalidad (32,7% de promedio entre 1994-2008) y una intensa y sostenida rotación en…

“En la banca europea hay mucho sentimiento territorial. Ahora que tenemos una sola moneda, eso va a cambiar poco a poco, pero nos va a costar varios años salir fuera de nuestro mercado nacional” La actual presidenta del Santander , en febrero de 2002, concedió una de sus pocas entrevistas a los medios de comunicación a Capital. Por aquel entonces dividía su tiempo entre ser consejera del banco, la consultora tecnológica Razona, el fondo Suala Capital Advisers, y la Fundación Empresa y Desarrollo. Ya se hablaba de ella como la principal candidata a presidir el banco cuyas riendas llevaba su padre, Emilio Botín, aunque la conversación giró en torno a la crisis económica mundial (tras el estallido de la burbuja de las empresas ‘punto com’ en Estados Unidos y el…

“Si le vendemos petróleo a Guatemala, ¿por qué no a Cuba, que también tiene necesidades? Es un país que está saliendo de dificultades muy grandes, que necesita de la comprensión y el apoyo de sus hermanos” En 2002 nos desplazamos hasta Caracas para conocer de primera mano tanto la personalidad del presidente venezolano como la situación que atravesaba el país. Una entrevista en la que no ahorró palabras (sus respuestas fueron tan largas que parecían sus discursos de horas y horas). Cristiano, nacionalista, antiliberal, no dudó en afirmar que él no era el culpable de estar dividiendo al país: “Ojalá Dios me diera por un instante el poder de que por mi palabra se uniera el país”. No dudó en reconocer que Venezuela se había convertido en un país partido…

“El gran reto que tenemos por delante es animar el consumo interno para que, realmente, tengamos crecimiento y se generen puestos de trabajo” El primero fundó, internacionalizó y consolidó Ferrovial. El segundo capitaneó la transformación de una firma que pasó de ser una constructora a una empresa de infraestructuras, servicios y gestión de autopistas y aeropuertos. Con el padre, allá por 2004, hablamos sobre sus ideas económicas. “Una empresa tiene que hacer dos cosas: una, servir a la comunidad, porque si no la comunidad te rechaza. Y segundo, hay que ganar dinero porque si no, la empresa muere”, relataba. Por aquel entonces, de lo que se hablaba era de la continua subida de los precios de la vivienda. Y la receta para bajarlos que nos ofreció era que había que…

“La línea que hay entre el éxito y el fracaso es muy delgada, y hay que luchar por mantenerse en el lado correcto” Emprendedor donde los haya, Branson nos recibió en la sede londinense de Virgin en 2013. Esta compañía es el santo y seña de un imperio compuesto por más de 400 enseñas y que comenzó en el maletero de un coche de la mano de un joven con dislexia al que no le gustaba estudiar. Como su libro, que por aquel entonces presentaba, se titulaba ‘Perdiendo la virginidad’, no tuvimos pelos en la lengua y le preguntamos directamente si dolía. Su primera reacción fue ponerse serio, pero pronto se le soltó la risa: “La mayor parte de las veces es muy, muy, muy placentero”. Ya en un tono…

Presidente de Telefónica España @lmgilperez En un mundo cada vez más global, ya nadie duda de que la tecnología está cambiando la sociedad en la que vivimos y está abriendo nuevas oportunidades en todos los ámbitos, también en la creación de empresas y empleo. Hablamos de un cambio sin precedentes que impregna todos los estratos de nuestra vida y provoca que hoy hablemos ya de la “economía digital”. Nunca antes en la historia de la Humanidad se ha producido una acumulación de tecnología como la que se está produciendo actualmente, un cambio tan radical de parámetros. El mundo está cada vez más conectado pero el recorrido que tenemos por delante es gigantesco: hay 760 millones de hogares conectados… pero aún quedan muchos por conectar. Hay 2.200 millones de líneas de…

Nosotros acallamos las voces de las emociones diDentro del espectro de la renta variable, los índices han favorecido sin lugar a dudas a los vehículos de la categoría europea, donde las bolsas empezaron el año con ganancias que llegaron al 20% según los índices a los que nos refiramos. Como principal catalizador, la competitividad ganada por la pérdida de valor del euro frente al dólar favorecía a compañías exportadoras, y con ello, a fondos de inversión con una elevada exposición a compañías de este corte, especialmente alemanas y francesas. Del lado norteamericano, la fortaleza del dólar y un empeoramiento de los datos macroeconómicos impedían a los fondos de la categoría de renta variable alcanzar ganancias de doble dígito. En este contexto, los fondos de la categoría “growth”, eran los que…

Dos de los segmentos de la moda española que están despuntando en el mundo son aquellos relacionados con la moda nupcial y la infantil. Para corroborarlo, basta decir que España es el primer exportador de moda infantil de Europa y sus vestidos de boda son los más vendidos en todo el mundo después de China. Con una facturación de 160 millones de euros, Pronovias es la líder mundial de la moda nupcial. La firma catalana cuenta con una red de distribución formada por 155 establecimientos y distribución en el canal multimarca en más de cien mercados. Por otra parte, Rosa Clará se ubica en el número dos del ránking, con unas ventas de 80 millones de euros, de las que el 60% proceden del exterior. Respecto a los más peques…

Laureano López Rodó (1920-2000) España, durante finales de la década de los sesenta, y principios de los setenta, ‘vivió’ tres planes de desarrollo económico cuyo objetivo era elevar el nivel de vida de todos los españoles. López Rodó fue su impulsor siendo Comisario del Plan de Desarrollo, una figura que se transformaría en ministro en 1965. Y lo consiguió con un cóctel en el que se mezclaron la inversión pública y la banca industrial. En el primer aspecto, las pesetas de entonces se destinaron, principalmente, a enseñanza y vivienda. Doctor en Derecho por la Universidad Central de Madrid, también obtuvo la cátedra de Derecho Administrativo de la Universidad de Santiago de Compostela. Nombrado Secretario general técnico de la presidencia por Carrero Blanco, llevó a cabo una amplia reforma de las…

Los aficionados a la alta relojería tienen una nueva cita en la segunda edición del Salón Internacional Alta Relojería (SIAR) que se celebra en Madrid entre el 11 y el 14 de junio. Desde su inicio en México en 2007, el SIAR se ha consolidado como uno de los eventos más prestigiosos en el mundo para los grandes apasionados a la relojería de alta expresión técnica fuera de Suiza. Hablamos con Carlos Alonso, fundador y presidente del SIAR en México y España. ¿De dónde surge la idea de crear SIAR? Se nos ocurre después de organizar varios eventos privados en los que reuníamos a las marcas con los cleccionistas, y de que el estado natural para desarrollar un arte tan complejo es juntar a creadores y compradores. El reloj, como…

Ex-Presidente del Gobierno de España Si elevamos la mirada -con cierta perspectiva históricapor encima de las dificultades de los últimos tiempos, creo que podemos afirmar que la imponente promesa de libertad y equidad social con la que nos comprometimos los españoles en la Constitución de 1978, no solo mantiene su vigor en la actualidad, sino que se ha ido materializando a lo largo de estas últimas décadas en esos potentes escudos que son para los ciudadanos sus derechos. Sin embargo, sabemos que en relación con ellos nunca cabe la complacencia, que hay que hacer un permanente esfuerzo de renovación. También somos conscientes de que la crisis nos ha traído riesgos y amenazas desconocidas hasta hace pocos años. Antes de seguir, creo necesario distinguir entre las dos grandes categorías de derechos…

Presidente ejecutivo de Iberia Hace unas semanas tuve la suerte de participar en el Congreso Mundial del Turismo que se celebró en Madrid y pude comprobar personalmente el optimismo que reina en el sector. Las grandes cifras justifican este buen estado de ánimo. A nivel mundial, la contribución del turismo al Producto Interior Bruto llegará a 7,86 billones de euros, un 3,7% más que el año pasado, lo cual significa que el crecimiento de la industria será superior al del conjunto de la economía, que está previsto lo haga a un ritmo del 2,9%. En términos de empleo, se espera que el turismo dé trabajo este año en todo el mundo a 284 millones de personas, lo que representa un incremento del 2,6%. En ambos indicadores, el turismo representa en…

Gabriel Escarrer Jaume VPTE. MELIÁ HOTELS INTERNACIONAL Años de gran aprendizaje Podríamos decir que estos tres lustros de vida de la revista Capital han sido para nuestro sector años de gran aprendizaje. Tras vivir unos años de histórico ascenso hasta 2007, el turismo español acusó fuertemente la recesión y afrontó poderosos ajustes en la dimensión y el modelo de crecimiento que se había extendido en los años de la gran burbuja. La parte positiva es que el sector resistió y, con enorme esfuerzo y sacrificio, pudo seguir actuando como tractor de la economía y el empleo en nuestro país, siendo hoy uno de los claros protagonistas de la nueva etapa de recuperación de nuestra economía. Entre los retos que hemos sabido superar, citaré la batalla por la calidad y la…

Javier Rodríguez Zapatero DIRECTOR GENERAL GOOGLE ESPAÑA En la palma de la mano En los últimos años, Internet ha vivido una auténtica revolución, motivada entre otras cosas por el incremento en el uso de smartphones. Estos dispositivos, que están con nosotros 24 horas al día, 7 días a la semana, han transformado nuestra forma de relacionarnos con el mundo, de obtener información e, incluso, de comprar bienes y servicios. Por lo tanto, la revolución digital móvil ya está aquí: varios estudios recientes indican que el número de conexiones móviles ha superado a la población mundial y que el tráfico web desde los teléfonos inteligentes se sitúa en el 38% en todo el mundo. Esta tendencia ha de ser adoptada por las empresas de manera urgente: t ienen que aprovechar las…

Eduardo Montes PRESIDENTE DE UNESA Escenarios muy cambiantes Desde el punto de vista normativo merece especial mención la reforma eléctrica aprobada en 2013. Esta reforma ha repercutido duramente en las cuentas de resultados de las compañías del sector, si bien ha introducido un horizonte de seguridad para el sistema y ha corregido desequilibrios como el déficit de tarifa (que allá en 2000 no había comenzado a generarse y acumularse). Por otro lado, al comienzo del siglo la liberalización del mercado eléctrico no había hecho más que dar sus primeros y tímidos pasos. A día de hoy, aunque ha habido importantes avances, todavía no hemos alcanzado la plena liberalización, clave para ganar en competitividad y ef iciencia. En estos años el sector ha tenido que responder ante escenarios muy cambiantes, derivados…

Joaquín Uriach PRESIDENTE DE URIACH Obligados a adaptarnos En estos años han desaparecido muchos laboratorios pero ello ha ocurrido siempre con aquellos que no han sabido adaptarse ni transformarse estratégicamente. El negocio farmacéutico ha estado siempre en el punto de mira de los gobiernos y ello nos ha obligado, ya antes de la crisis, a tomar decisiones valientes. Los sucesivos cambios normativos y la propia evolución del sector han obligado a la industria farmacéutica a adaptarse a un entorno cambiante y más competitivo. La disminución en inversión y las bajadas de precios de los medicamentos han provocado la apuesta de las farmacéuticas hacia el Consumer Health, un mercado con un potencial de crecimiento a medio y largo plazo. La crisis nos cogió a algunos, como el caso de Uriach, con…

La etapa de José Luis Rodríguez Zapatero no es recordada como una de las más gloriosas de la historia económica de España. Pese a ello, entre su equipo estaban personas como Jordi Sevilla, ampliamente respetadas en el panorama actual. Sus conocimientos le avalan a la hora de juzgar la evolución de nuestro país, aunque lógicamente pueda discreparse en muchos aspectos. Él es el primero que lo hace a la hora de analizar la reforma laboral, la política de austeridad o el futuro de las pensiones. En el año 2000 España tenía un 9,78% de desempleo, según la EPA. Quince años después tiene un 23%. El Consejo Empresarial de la Competitividad estima que podríamos estar en el 8% en 2018. ¿También cree usted que podemos volver a esas cifras? ¿Qué tendríamos…

Doce de marzo de 2000. El Partido Popular logra la mayoría absoluta en las elecciones legislativas, renovando José María Aznar su mandato por otros cuatro años. En el nuevo gabinete, Rodrigo Rato sigue manteniendo la vicepresidencia primera del Gobierno y el Ministerio de Economía. Sin embargo, el de Hacienda recae en Cristóbal Montoro. Junto a ellos, y tras diferentes legislaturas, solo otros tres ‘contramaestres’ han pilotado la nave de la economía española en los últimos quince años: Pedro Solbes, Elena Salgado y Luis de Guindos. “En el ‘debe’ de todos ellos hay que apuntar la incapacidad para reducir la economía sumergida y el hecho de que la clase media continúa pagando mayores impuestos”, afirma José María Mollinedo, secretario general de Gestha. ¿Y uno a uno? “Para poder valorar con objetividad…

“Llega un momento en que el dinero deja de tener importancia y la adquieren otras cosas, como los empleos que dependen de que lo hagas bien o mal” De lo más curiosa fue la entrevista realizada a quien levantó una de las mayores empresas lácteas del país: Tomás Pascual. En 2004, y con 77 años de edad, confesó que hubo un momento en que dejó de vender huevos porque descubrieron que algunos tenderos vaciaban sus cartones y los rellenaban con huevos más baratos. De su ideario, las siguientes frases dan buena cuenta: “Prefiero hacer las cosas bien, aunque no gane tanto; “Si tuviera 30 años menos, y supiera lo que sé, pondría 100 fábricas en lugar de una”; “Llega un momento en que el dinero deja de tener importancia y…

Hace aproximadamente 15 años, los buscadores de Internet eran portales temáticos. Las enciclopedias eran libros enormes que acumulaban polvo en las estanterías. La música se escuchaba en aparatos llamados walkman o discman. Se buscaba piso comprando un periódico o mirando los carteles que la gente pegaba en las farolas. Solo se apostaba a la Lotería o a la Primitiva. Se iba a la oficina del banco para sacar la pensión, o para realizar cualquier ingreso. Se cogía el coche y se iba al centro comercial de turno para hacer la compra. Se buscaba trabajo mirando los anuncios en prensa. Los chinos eran tugurios desordenados que seguían vendiendo Todo a 100. Los programas de televisión solo se podía disfrutar o sufrir a través de un aparato que pesaba toneladas y que…

Managing Partner de Kreab Iberia Sólo han pasado 15 años desde que nos embarcamos en la apasionante tarea de abrir en Madrid una Consultora de Comunicación y Public Affairs. Entonces aún no había un reconocimiento de nuestro sector como lo hay en el mundo anglosajón, pero cada vez más empresas querían apoyo en la relación con sus grupos de interés y medios de comunicación. En aquel momento las audiencias se concentraban en los medios tradicionales y los públicos estaban menos segmentados. Hoy muchas consultoras nos hemos sofisticado y hemos crecido, y ya damos otros servicios de valor añadido. Analizamos la percepción de cada empresa, producto o servicio y elaboramos una estrategia completa de Comunicación y Asuntos Públicos para que nuestros clientes logren sus objetivos de posicionamiento e influencia. En definitiva,…

CORTO PLAZO BME: Al apoyo que está haciendo el valor sobre la directriz alcista, que no ha perdido en ningún momento desde que se inició, hay que sumarle la media móvil que se sitúa en el mismo punto y los niveles de soporte que todo hace indicar un rebote al alza del valor. MEDIO PLAZO Santander: el cual parece haber encontrado buen apoyo en torno a los 6.70 euros por título y le puede impulsar a recuperar de nuevo los 7 euros en próximas semanas. LARGO PLAZO Gamesa: Espectacular rally alcista iniciado a comienzos de 2015 que, tras tomarse un descanso en torno a los 11.80 euros, vuelve a retomar la senda alcista y, de superar los 13.90 euros por título, podría experimentar importantes revalorizaciones a lo largo del año.…

HOSS INTROPIA ● Fundación: 1994 ● Volumen de facturación: 2000: 20 millones 2007: 42 millones 2014: 60 millones ● Empezó a exportar en 1996 ● Volumen exportacion: 2008: 30% 2013: 65% ● Mercados: 52 NICE THINGS ● Fundación: 1995 ● Volumen de facturación: 2007: 6 millones 2009: 17 millones 2010: 20 millones 2014: 25 millones de euros ● Empezó a exportar en 2011 ● Volumen exportacion: 2005: 15% 2014: 65% ● Mercados: 28 GOCCO ● Fundación: 2000 ● Volumen de facturación: 2004: 16 millones 2010: 38 millones 2014 : 40 millones de euros ● Empezó a exportar en 2006 ● Volumen exportacion: 2014: 18% ● Mercados: 17 EL GANSO ● Fundación: 2004 ● Volumen de facturación: 2008: 1,8 millones 2012: 36 millones 2014: 59 millones ● Empezó a exportar en…

“Quería huir de los píxels y apresar un instante incorruptible” Tus esculturas e instalaciones más reconocibles son imágenes muy poderosas, plásticamente contundentes. A la vez, tu trabajo fotográfico parece seguir principios propios de la escultura. ¿Qué ideas o intereses diluyen la frontera entre ambas disciplinas? Decía Antonioni que todo lo que pensamos, leemos, vemos o sentimos se concreta en una imagen; de esa imagen nacen las historias. Creo que tanto la escultura, como el dibujo o la fotografía son imágenes. Yo las entiendo como un condensado de experiencia incomunicada. El proceso de obtención de la imagen fotográfica instantánea y el proceso de vaciado de la escultura con el que he trabajado estos últimos años es muy similar. Solo cambia la escala. Donde la escultura instituye la semejanza como ritual de…

Presidente de Capital @alejandrosuarez Dice la historia que un campesino deseaba cazar un pájaro que le hiciera compañía en las largas tardes de invierno. Se fue al bosque, ocultó una trampa y se sentó a esperar. Un rato después atrapó a una presa. El campesino se acercó y vio a un frágil aguilucho que forcejeaba para liberarse. Lo cogió, lo metió en un saco y se lo llevó a su casa. Como temía que se escapara, pensó que lo mejor sería dejarlo en el gallinero. Y así lo hizo. Pasados los años, el aguilucho fue creciendo y adquiriendo su imponente y magnífica estampa. Sin embargo, a pesar de ser un águila, creció como una gallina, comió como una gallina y se relacionó con las demás aves de corral como una…

Ministro de Hacienda y Administraciones Públicas Durante la presentación de los Presupuestos Generales del Estado para 2015 en el Congreso dije que estábamos ante las cuentas “más esperenzadoras” porque eran los presupuestos de “una nueva etapa, una etapa de mayor creación de empleo y de fortalecimiento del crecimiento económico”. Hoy constatamos que eso es así. Tenemos un horizonte de esperanza y un clima de confianza imposibles de imaginar al inicio de la Legislatura. La recuperación ya no se ve solo en las grandes cifras, forma parte de la realidad de miles de familias y llama la puerta de muchos hogares con nuevas oportunidades. Los españoles sufrimos una dura caída, pero ni nos postramos lamentándonos ni nos entregamos a quienes se ofrecían a ayudarnos a un precio muy alto. Nos hemos…

Ángeles Tejada DTRA. GRAL. PUBLIC AFFAIRS DE RANDSTAD La actitud es fundamental La evolución del mercado laboral durante el nuevo milenio ha estado marcada por la crisis económica. El consumo interno se debilitó, y las empresas buscaron nuevas oportunidades de negocio fuera de nuestras fronteras. El mercado laboral ha comenzado a demandar, en este momento, los perfiles con conocimientos especializados en ventas, marketing y nuevas tecnologías. Se requieren profesionales más cualificados, más especializados y con mayor formación en determinados aspectos, como el conocimiento de idiomas. Las organizaciones demandan aptitudes, pero es indispensable la actitud, que tiene aún más peso en el momento de la elección. Que el profesional aporte ilusión, sepa trabajar en equipo, tenga movilidad geográfica y funcional, y esté dispuesto a comprometerse son requisitos indispensables para acceder al…

Tomás Osborne PRESIDENTE DE OSBORNE Concentración y globalización El sector esta en un proceso de evolución continua. Por un lado hemos pasado de una industria atomizada a la concentración de marcas en grandes grupos de alimentación y bebidas. Por otro lado, la globalización también es otro de los cambios más notorios en estos últimos quince años y permite que un producto elaborado en cualquier rincón del mundo pueda estar presente en las mesas más exigentes de las principales capitales. En este sentido nuestro jamón de bellota 100% ibérico Cinco Jotas es un magnifico ejemplo de un producto a rtesanal elaborado en Jabugo y que hoy por hoy es posible degustarlo en más de 37 países en los espacios gourmets más destacados como lo son entre otros Harrods en Londres, Galerias…

Rafael Prieto CEO PEUGEOT CITROËN DS ESPAÑA Y PORTUGAL Función de faro social Por su importancia para la economía y el progreso del país, los cambios que hemos experimentado en la automoción en los últimos 15 años han sido los de nuestra sociedad. Hemos vivido épocas de fuerte crecimiento y tiempos más duros, nos hemos subido a la ola digital para transformar el concepto del automóvil y estamos vislumbrando el futuro con novedades como el vehículo autónomo. Para lograrlo, hemos apostado por la excelencia medioambiental con los motores más eficientes; hemos puesto, siempre en primer lugar, la seguridad de nuestros clientes siendo pioneros en campos como el de la llamada de emergencia y hemos apostado por la conectividad con la llegada de nuevas funciones que permiten este diálogo entre el…

Presidente de CEOE Como en alguna ocasión he señalado, para saber dónde estamos debemos hacernos la pregunta de dónde venimos. Y si bien es cierto que, desde 2009, -año en que nuestro PIB se situó en el -3,7%-, hasta el 2013 hemos atravesado una crisis económica de características gigantescas, también es cierto que, en los años anteriores a ese 2009 y ahora en este 2015, nos encontramos con datos más que positivos comparados con los de los grandes países de la Unión Europea. Con la excepción, claro está, de la dramática situación reflejada en las cifras del paro. Aunque cifras de creación de empleo como las del pasado mes de abril, en que el número de desempleados se redujo en 118.923 personas y la afiliación aumentó en 175.495, ayudan a…

En vivo tiene la misma imagen que transmite a través de la televisión. Un hombre tranquilo, abierto a escuchar y a dar su opinión respetando otros puntos de vista. Estas cualidades son perfectas para un mediador de conflictos, tarea a la que se dedica en la actualidad. Entre otros, ha trabajado en los ERES de Coca-Cola y Aena. Junto a este empleo desempeña su labor como presidente de la Asociación Española de Consultoría, un sector que emplea a 140.000 personas, y dirige la Editorial Almuzara. Su retirada de la política le permite dar su visión desde fuera y con la autoridad de quien ha estado en primera línea de la vida pública. El paro es el problema que más preocupa a los españoles. La tasa de desempleo baja muy lentamente,…

Desde presidentes de Gobierno, a ministros de Economía y Hacienda. Desde quienes portaban las riendas de instituciones como el FMI o la OCDE, a otros que a través de sus fundaciones intentaban mejorar la sociedad. Desde empresarios del siglo pasado a otros que forjaron sus negocios en pleno siglo XXI. Gentes de aquí y de allá que nos abrieron las puertas de su corazón, mostrándonos su ideario tanto personal como profesional. Hombres y mujeres que nos contaron cómo hacer negocios y que se atrevieron a hacer predicciones que, en ocasiones, no se cumplieron. Porque errar es de humanos. He aquí una pequeña selección de las mejores entrevistas publicadas en los últimos tres lustros en Capital.…

Presidente de Banco Popular Desde que comenzó la crisis, el sistema financiero y las empresas han prestado minuciosa atención a todos los movimientos, avances y cambios que se han ido sucediendo en la economía española. Nos encontramos, probablemente, en el momento más importante de estos años de dificultades, porque la recuperación ha empezado a convertirse en una realidad perceptible y los principales indicadores apuntan de manera evidente a una robusta recuperación, nuestros esfuerzos deben dirigirse a consolidar esas señales. España ha conseguido el equilibrio externo con una acusada devaluación interna y eso proporciona la base para un crecimiento sano. Pasar en pocos años de necesitar que el resto del mundo nos financie un 10% del Producto Interior Bruto a tener capacidad de financiación, sin poder devaluar, ha sido todo un…

Solo cinco años de vida han bastado al fabricante de móviles chinos Xiaomi para convertirse en la empresa de reciente creación más importante del momento. Los analistas estiman que su valor es de 41.200 millones de euros. En un futuro no muy lejano se convertirá en el rival que hará tambalearse el ranking mundial de marcas de smartphones, donde Samsung y Apple dominan con un 40% de cuota conjunta. Estos augurios no andan desencaminados. Según la consultora IDC, Xiaomi fue el quinto fabricante de teléfonos inteligentes del mundo en el último trimestre de 2014, con 16,6 millones de aparatos despachados y arañando el 5% de cuota. La clave que ha llevado a esta firma a desafiar e incluso a minusvalorar a sus oponentes, el consejero delegado Lei Jun siempre se…

Presidente de Abertis Es obligado iniciar esta tribuna con una sincera felicitación a la revista Capital por su XV aniversario. Una publicación que ha demostrado en estos 15 años de vida su compromiso con el lector y su profesionalidad periodística con las empresas. Y todo ello, con el mérito de haber superado con buena salud las dificultades que ha vivido el sector del periodismo y de la edición de los últimos años. Si echamos la vista atrás a la España del año 2000 vemos un país muy diferente al actual. Un país en plena explosión económica, con empresas, en muchos casos, recién privatizadas, líderes en sus respectivos sectores -construcción, telefonía, turismo o energía-, pero con dos asignaturas pendientes. En primer lugar, impulsar su tamaño para convertirse en empresas con peso…

Las tapas, el sol, la playa, las terrazas, la fiesta... son algunas de las características propias de nuestro estilo de vida. ¡Y al mundo le encanta el ‘spanish way of life’! “Está claro que cautiva a los extranjeros”, afirma Ángel Asensio, presidente de la Federación Española de Empresas de Confección (Fedecon). ¿Y dónde se plasman a la perfección esas maneras de vivir de los españoles? “En nuestra forma de vestir. Por norma general, fuera de nuestras fronteras tienen una mejor imagen de España que nosotros mismos”, sentencia. Ése es, precisamente, uno de los motivos por los que el sector vive un momento de gloria y que han permitido que Charo (en Lima), Chen (en Hong Kong) o Jayson (en Houston) lleven prendas similares a los que cualquier españolito a pie…

El libro se adapta a la revolución digital La metamorfosis ha llegado a la industria editorial española. Al contrario que la de la música, los editores han afrontado el reto digital con diligencia. “Las empresas están haciendo un gran esfuerzo para adaptarse y buena parte de sus catálogos ya están en electrónico. Se nos ha abierto un camino de esperanza. Ahora se puede lanzar un producto que mezcle la palabra con contenidos audiovisuales. Todavía estamos en fase de integrarlo. Pero lo haremos”, amenaza Daniel Fernández, presidente de la patronal-FGEE. “La tecnología acerca los autores a los lectores. Estos formatos suponen en Estados Unidos el 25% de la facturación. Aquí todavía es un porcentaje pequeño, aunque crecerá”, añade Koro Castellano, directora de Kindle en España. A pesar de este esfuerzo de…

“Me defino –dice Bernardí Roig- como pintor. La idea de pintura lo engloba todo. Antes pintaba. Ahora, desde la pintura, empleo registros y soportes que tienen que ver con ella, porque no tiene que ser solo soporte plano; me seduce su sentido de mirada y me interesa para construir una imagen, no necesariamente pintándola”. Con sus instalaciones, esas inquietantes esculturas cegadas, los dibujos minuciosos y, de pronto, destrozados por un trazo, los videos de aspecto gótico o la revisión perversa de la iconografía religiosa, lo que hace este artista es dejarse llevar por la turbulencia de las obsesiones. En buena medida se pueden entender las obras de Roig como dispositivos de soledad. Cancela la memoria para revelar la imposibilidad de construir una mirada. “Insisto –escribe Bernardí Roig- en hablar de…